10.16655/j.cnki.2095-2813.2211-1579-6446
企业参与体育场馆不同运营模式的SWOT分析——以广州双鱼集团乒乓球馆为例
该文通过文献资料法、案例分析法、实地调查法等研究方法,对广州双鱼乒乓球体验馆的政企合作、企企合作、企业自营3种运营模式及效益进行研究,并使用SWOT分析方法,对这三种场馆运营模式进行优势、劣势、机会和挑战四方面的分析.结论:3种经营合作模式中,企业与企业合作具有较高的社会效益和经济效益;企业与企业合作的运营成本相对较低;该研究所调查的7家合作乒乓球馆以双鱼体验馆作为冠名,通过场馆名称、球台和挡板品牌标识有效带动了品牌的宣传和相关消费.
体育场馆、运营模式、效益、SWOT分析
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G846(球类运动)
2023-04-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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