浅析浙江石油“三基”工作模式的创新

摘要：

描述了浙江石油分公司通过开展“三基”工作模式创新,在基层建设上积极探索管理模式的创新,在基础工作上努力实现高标准基础管理体系的创建,在基本功训练上确保抓好立体式培训体系的构建,坚持继承和创新相结合,传统管理和现代管理相结合,建立了一套制度文本支持多个管理体系,实现了规范化管理.扎实有效的“三基”管理巩固了浙江石油分公司在销售系统的相对领先优势,保持了和谐、稳定、可持续的发展势头.

关键词：三基、工作模式、创新、成效

所属期刊栏目：21

分类号：S7 ;X8

在线出版日期：2014-05-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：38-41