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浅谈国有企业后勤物业社会化改革的几点体会

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随着国有企业改革的不断深化,企业的后勤物业管理、后勤保障怎样才能更好地适应改革发展的需要?怎样提高后勤服务质量?这是国有企业后勤物业管理工作面临的重大课题。通过几年来国有企业后勤物业社会化改革的实践证明,笔者所在国有企业的做法,充分体现了后勤管理与物业管理的发展规律,理顺并规范了国有企业后勤管理单位的职能,展示了国有企业后勤物业社会化改革的成效,企业无形的经济效益不断显现。本文将结合实际工作中的经验做法,对国有企业后勤物业社会化改革与促进企业健康发展及如何提高后勤保障工作谈几点体会和建议。

国有企业改革、后勤物业、社会化、物业管理、后勤管理、后勤保障、企业健康发展、体会和建议、重大课题、经验做法、经济效益、管理单位、改革发展、服务质量、保障工作、工作面、职能、证明、实践、规律

G25;D26

2014-02-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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