快乐工作 塑造五型管理

摘要：

@@ 南航北方分公司内场车队包振峰班组,勇于创新,敢于接受挑战,提出”五型”管理模式.具体说点儿就是:一是立足本岗、勤学苦练,锤炼”技能型”班组;二是降低消耗、勤俭持家,争做”效益型”班组;三是完善制度、科学管理,创建”管理型”班组;四是勇于攻关、敢于挑战,打造”创新型”班组;五是团结协作、互帮互助,营造”和谐型”班组.

机标关键词：快乐工作、塑造、班组、勇于创新、完善制度、团结协作、勤俭持家、科学管理、降低消耗、管理模式、效益型、技能型、管理型、分公司、创新型、营造、互助、和谐、攻关、车队

分类号：G64;G4

在线出版日期：2010-12-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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