上市公司高管继任模式选择的实证研究

摘要：

高管继任是企业成长发展中的最重要的战略决策之一.高管人员的管理能力和企业家才能作为企业重要的战略资源在很大程度上决定着一个企业的成长和绩效.同时,聘任机制的有效性也是公司治理机制完善程度的重要反映.基于这样一种思想,本文利用1998 ～2006年上市公司相关数据,对影响我国上市公司高管继任模式选择的因素进行了Probit分析.分析结果表明,公司经营业绩只在1998 ～2002年期间对总经理的继任选择产生显著影响,在2003 ～2006年期间并不显著,同时对董事长的继任选择也不具有显著影响,这一方面可能与方程中的遗漏变量——继任者的企业家素质、企业特征、行业特征有关,另一方面与继任的行政任命方式有关.在董事会的特征因素中,独立董事的比例基本不对继任模式产生影响,说明独立董事并未在公司治理中发挥其应有的作用,董事会有效性有待进一步提高.同时,公司规模对董事长继任模式的选择具有显著影响,但是,这一指标并不对总经理的选聘产生显著影响.

关键词：上市公司、高管更换、继任模式

所属期刊栏目：8

分类号：F27;F83

在线出版日期：2012-02-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共12页

页码：90-101