10.3969/j.issn.1006-6659.2019.01.039
EPC项目进度计划管理分析
EPC项目能够缩短工期、转嫁风险,但需要重点开展进度计划管理.EPC项目的进度计划管理是始终变化的动态控制过程,其是基于PDCA过程循环开展的,需要对设计、采购、施工等工作环节进行进度计划管理,以保障EPC项目能够按照工期计划顺利开展.
EPC项目、进度计划管理、工程项目
2019-03-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
141-142
10.3969/j.issn.1006-6659.2019.01.039
EPC项目、进度计划管理、工程项目
2019-03-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号：2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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