改善绩效管理 强化正向激励推动信息报送工作开展

摘要：

绩效管理是持续提升组织绩效的有效手段,对于规范国有企业办公室的日常管理,提高工作效率,具有重要的现实意义.推行绩效考核,可以充分利用考核的“指挥棒”功能,快速有效地在实际工作中实现预期目标;实施正向激励措施,加强结果反馈则可以强化考核效果,进一步推动工作开展.北京市燃气集团办公室在“企业信息报送工作”中,对原有“满意度评价法”的考核方式进行了改进,采用了“绩效考核+正向激励+结果反馈”的绩效管理方式,不仅强化了绩效考核的业绩导向,规范了业务流程中的管理行为,促进了管理质量提升;同时还在考核项中引入正向激励措施,加深了对被考核单位的激励引导,充分调动了其工作的积极性与主动性,使其工作热情与努力程度进一步得到提升.

关键词：绩效管理、正向激励、过程管理、信息报送

分类号：F81;F4

在线出版日期：2014-11-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：31-34