期刊专题

10.3969/j.issn.1671-5152.2006.08.009

浅谈加强管道燃气输差管理的措施

引用
@@ 1 前言 燃气公司是关系国计民生的管理服务型企业,具有基础性、公共性、公益性特征;同时,它是一个无围墙的企业,不同于一般的工业、商贸企业,具有点多、面广、线长的特点,加之温度、气压的影响,所有燃气公司在运营管理中都不可避免地面临着燃气供销差即输差的问题.燃气输差作为衡量一个燃气公司基础管理实力的重要标志,已经引起了所有燃气公司的普遍关注.加强燃气输差管理和控制,可不断提高基础管理水平,有效降低燃气公司的经营管理绩效,进而提高燃气公司经济效益和企业竞争力.因此,燃气输差管理应是燃气企业管理长抓不懈的基础管理工作.

管道燃气、基础管理工作、企业竞争力、重要标志、运营管理、商贸企业、企业管理、经济效益、管理绩效、管理服务、长抓不懈、型企业、供销差、公益性、公共性、温度、围墙、特征、气压、民生

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F2(经济计划与管理)

2007-10-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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城市燃气

1671-5152

11-4756/TU

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2006,378(8)

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