八马茶业蓝海战略分析

摘要：

传统竞争理论认为,产品差异化或者降低成本是获得竞争优势的有效手段,蓝海战略理论则认为,产品差异化和低成本的结合为客户创造附加值。安溪铁观音的市场占有率高,竞争力强。但是安溪茶业行业市场秩序和茶叶价格混乱。八马茶业资源丰富,市场潜力巨大。该文根据蓝海战略理论,分析了安溪茶叶产业现状,并利用＂剔除-减少-增加-创造＂四步动作框架,审视了当前的茶叶市场逻辑,重新描绘了八马茶业战略布局图。

关键词：蓝海战略理论、战略布局图、价值创新

所属期刊栏目：21

分类号：F27(企业经济)

在线出版日期：2012-07-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：27-30