10.3969/j.issn.1674-5787.2006.04.009
360度绩效评估在高校绩效管理中的应用
根据人力资源管理理论,高校绩效管理的主要目的是人力资源的开发,对教职工实行"以人为本"的绩效管理.在建立学校绩效评估体系时,可借鉴已成功应用于企业的360度绩效评估,它能够提供有关员工个人的工作能力、素质、工作风格与工作态度的全面总结,使教职工在实现自我价值的同时,为组织创造最好的效益.该评估体系需要通过准备、实施、反馈辅导三个阶段来实施.
高校、人力资源、绩效、360度评估
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G647(高等教育)
2006-09-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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