10.3969/j.issn.1671-8348.2018.30.027
项目管理工具对临床路径执行效果的影响
2017年9月出台的《关于印发医疗机构临床路径管理指导原则的通知》(国卫医发[2017]49号)和2018年1月出台的《关于印发进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020年)的通知》(国卫医发[2017]73号)明确提出医疗机构要加强临床路径的管理工作.实现临床路径“医、护、患”一体化管理.在政策利好的背景下,我国临床路径有了较快的发展.但由于医护人员认识不足,医院内部管理体系与院领导重视不够,路径信息系统不全,激励体制缺失,临床路径的全面开展尚存在一些问题.基于上述现状,笔者将项目管理工具引入到临床路径管理中.项目管理是项目管理者在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理[1].
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R197.3(保健组织与事业(卫生事业管理))
贵州省教育厅高校人民社会科学研究项目14SSD004
2018-11-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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