基于SWOT分析法浅析江西省民营医院的生存现状与发展策略选择

摘要：

我国正处在社会经济发展的转型期,这一特殊时期决定了目前我国卫生体制改革与发展的现实环境,民营医院也在这种特定的历史条件和制度环境下谋生存,谋发展[1].根据《中国卫生和计划生育统计年鉴2013卷》,民营医院是指经济类型为国有和集体以外的,由非政府财政或非政府机关、事业单位、国有企业和非集体投资开办(或控股)的医院,包括联营,股份合作,私营,中国港、澳、台投资和外国投资的医院等[2].根据《医疗机构基本标准(试行)》,本文中的民营医院是指医院床位数大于或等于20张的民营医疗机构.

机标关键词：分析法、江西省、民营医院、生存现状、民营医疗机构、外国投资、社会经济发展、改革与发展、中国、制度环境、政府机关、政府财政、现实环境、卫生体制、统计年鉴、特殊时期、事业单位、经济类型、计划生育、集体

所属期刊栏目：46

分类号：R197.32(保健组织与事业（卫生事业管理）)

资助基金：江西省研究生创新专项资金资助项目YC2015-S039

在线出版日期：2017-02-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：409-411