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10.3969/j.issn.1671-8348.2014.20.054

PDCA 循环管理模式在 PICC导管维护门诊管理中的应用

引用
PDC A循环是由美国质量管理专家于1954年根据信息反馈原理提出,反映了质量管理活动的规律,是全面质量管理所应遵循的科学程序。PDCA循环是质量保证体系运转的基本方式,是一种普遍实用的管理哲学[1]。同样也很好地应用于医疗卫生专业中,外周置入中心静脉导管(PICC )相对于传统的中心静脉导管而言是一种并发症发生率低的中心静脉通路,近年已在国内外大型医院的肿瘤科、儿科、重症监护室等科室广泛应用[2-3]。虽然目前众多研究都认为它是安全可靠的[4],但在具体操作过程中仍有很多问题,尤其是各种并发症给患者带来诸多危害,甚至危及生命[5]。PICC置管的院外维护观察十分重要[6],PICC护理门诊的建立及规范运作,有利于提高患者PICC置管后的护理质量[7]。本院于2012年2月开始引入PDCA循环管理模式,通过质量持续改进,在导管维护及质量管理方面取得了较好的效果,现报道如下。

循环管理模式、外周置入中心静脉导管、维护、门诊管理、质量管理活动、质量持续改进、质量保证体系、全面质量管理、并发症、重症监护室、现报道如下、应用、卫生专业、危及生命、静脉通路、基本方式、患者、护理质量、护理门诊、规范运作

R473.73(护理学)

重庆市医学科研计划项目2011-2-348。

2014-08-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

2682-2683

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重庆医学

1671-8348

50-1097/R

2014,(20)

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