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10.3969/j.issn.1671-8348.2014.14.051

“五定”法则在公立医院改革中的应用研究

引用
随着医疗市场的激烈竞争,要适应社会发展和人民群众要求及新医改政策,只有加快医院改革步伐。而目前医院管理的现状是医院制订了很多的工作任务、工作制度和职责,但是安排的任务时常出现任务不明确,或工作安排了却效率低下,布置下去的工作经常都会被遗漏或拖拉,结果不了了之[1]。为了进一步加快院务工作,推动医院工作作风的转变,提高办事效率和工作质量,确保信息畅通,保证医院重大决策和各项工作能有效及时的落实。本医院于2012年1月开始对全院从副院级到员工的工作安排均实行“五定”工作法则管理办法进行管理,执行1年来取得了初步的效果,现报道如下。

法则、医院改革、工作安排、医院管理、现报道如下、医疗市场、效率低下、社会发展、人民群众、管理办法、工作作风、工作质量、工作制度、工作任务、办事效率、转变、职责、政策、员工、医改

R74;F27

重庆市綦江区科委科研基金资助项目201254。

2014-06-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

1809-1811

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重庆医学

1671-8348

50-1097/R

2014,(14)

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