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10.3969/j.issn.1671-8348.2006.02.005

浅谈Excel在医院人事统计工作中的应用

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@@ 医院管理中最关键、最活跃、最具艺术性也是难度最大的工作,是人事管理工作,而人事管理中的一项重要工作是人事统计工作.统计工作在提高工作质量、增强工作科学性方面发挥着不可替代的作用其能及时、准确、全面地反映医院的情况,为预测医院的发展、判断医院竞争力提供基础数据,为领导决策和制订规划提供必要的服务.领导根据统计信息,可掌握规模、职工结构、学科优劣以及与兄弟医院的对比、甚至与国外医院对比情况等,也是检查医院各项工作计划贯彻、执行情况的重要途径.并可从中掌握医院人才培养、专业设置、各学科技术人员年龄、学历、职称等情况.通过人事统计分析可以调整各专业用人计划、专业设置;可通过对临床专业人员的年龄结构、学历结构、职称结构、工资收入及总数的统计分析,出台医疗专业技术人员队伍建设方面的措施;通过对医疗人员工作量、科研成果的统计,对医疗人员工作情况进行评价,并通过对某项工作的发展情况的统计分析,及时检查和改进工作.我院是一个有700多人的国家三级甲等医院,在过去的人事统计工作中(如:人事、干部、工资等),都是手工或算盘、计算器进行统计和计算,由于职工人数多,统计工作人员较少,工作量大、繁杂,需用大量的人力、物力,用现代信息方法处理数据,将Excel应用于医院人事统计工作中,对于提高统计工作水平显得特别重要.

医院人才培养、人事管理工作、统计工作、统计分析、专业设置、医疗人员、专业技术人员、三级甲等医院、工作量、医院竞争力、专业人员、制订规划、职称结构、医院管理、学历结构、学科、信息方法、统计信息、年龄结构、领导决策

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R197.322(保健组织与事业(卫生事业管理))

2006-04-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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重庆医学

1671-8348

50-1097/R

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2006,35(2)

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