家族企业CEO类型、机构持股与战略变革
文章选择2011—2020年在A股上市的家族企业,分析了CEO类型对家族企业战略变革的影响,并进一步考察机构投资者在二者之间的调节效应.实证发现,有12.5％的家族企业选择职业经理人担任CEO.家族企业聘请职业经理人担任CEO能显著提升企业战略变革强度,且CEO权力越高,战略变革强度越大.在纯家族成员担任CEO的企业中,二代继承人担任CEO比一代创始人CEO的企业战略变革强度要弱.稳定型和交易型机构投资者对CEO类型与家族企业战略变革关系存在相反的调节效应,由此看出稳定型机构投资者更偏好企业战略变革以带来长期增长,而交易型机构投资者则厌恶战略变革带来的风险.
家族企业、CEO类型、战略变革、机构投资者
F270;F832.51;F062.3
宁波市哲学社会科学项目G21-3-ZX62
2023-03-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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