项目全过程管控链的管理会计报告体系构建
项目作为企业经营的立足点,直接关系着企业经营效益,项目管控水平优劣决定着项目推进效率与施工成本高低.本文拟从管理会计报告的视角出发,将管理会计报告运用于项目全过程的管控,针对项目的不同阶段进行项目风险控制,实现项目全过程的管控链.
管理会计报告、项目全过程、管控链、项目风险
F40;F27
2017-05-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
51-54
管理会计报告、项目全过程、管控链、项目风险
F40;F27
2017-05-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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