集团公司资金集中管理流程设计
资金作为集团公司最重要的资源,一直以来都是财务管理的核心,虽然集团公司重视资金管理,但资金管理的实际效果并不理想.本文以集团公司资金使用流程为基础,针对资金计划预算管理、资金结算管理、资金协调管理三个资金集中管理的关键环节设计集团公司资金集中管理流程,为资金集中管理在集团公司具体实施提供具有可操作性的参考.
资金计划预算管理、资金结算管理、资金协调管理
F27;TP3
2017-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
61-63
资金计划预算管理、资金结算管理、资金协调管理
F27;TP3
2017-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
61-63
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn