跨国公司财务共享服务中心模式实施与评价

摘要：

随着经济全球化的发展和企业规模的不断扩大,西方跨国公司大多都采用财务共享服务中心的模式,该模式可以减少运营成本、提升运营效率和集中管理财务.本文以A跨国公司为例,分析整个财务共享服务中心模式的实施过程、价值、成果和实践中遇到的问题,并针对具体问题为A跨国公司财务服务中心运行模式的提出改善建议,具有很大的理论意义和很强的实践价值.

关键词：跨国公司、财务共享服务中心、实施、评价

在线出版日期：2015-12-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：38-40