从苏宁电器到苏宁云商:苏宁转型之痛
互联网时代,战略转型是众多公司应对内外部环境变化的重要策略之一.苏宁借助自身资源和能力积淀,利用"沃尔玛+亚马逊"模式,实施战略转型.在战略转型过程中,苏宁投放的人力、财力、物力不可谓不大,举措不可谓不多,但事实证明苏宁的转型是不成功的,这是为什么?本文从愿景和范式两个新颖的角度剖析苏宁转型不成功的根本原因,最后提出相应建议.
战略转型、愿景、范式
2015-12-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
99-101
战略转型、愿景、范式
2015-12-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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