多元化经营集团管控体系创新研究
一、引言
多元化经营的企业集团作为现代企业发展壮大的一种重要形式,其管控体系的构架一直是实务界和理论界探讨的核心问题.尽管理论上公司战略领域一直强调"核心竞争能力"的重要性,实务中"归核"一直是中国大型企业集团战略愿景中的"核心关键词",但在我国企业界存在着一个不争的事实:一批大型国企、大型民企集团等步调一致地开始了多元化经营之旅,从而产生了称为"中国企业第二次无关多元化之路"的进程.这些多元化经营的企业集团的边界越来越模糊,经营范围越来越广泛.多元化经营集团的管理控制系统的构建是一个兼有理论、实操和政策层面的复杂议题,这种复杂性源于这些集团所涉及的行业普遍无关多元化和跨区跨国运作,企业规模通常非常大、并始终呈现"母-子-孙公司"纵向多链条式的集团内部科层组织结构.
2014-03-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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