基于经济增加值的目标成本法探讨
一般而言,在战略管理会计工具体系中,经济增加值(EVA)与目标成本法(TC)各有自己的主要目标、重点分工和解决问题的领域.EVA突出股东利益(价值),以计量和引导企业真正为资本所有者创造价值为己任,现已成为组织的十分重要的绩效评价思想和方法;而目标成本法作为战略成本管理的主要方法之一,则主要用于产品研发与设计阶段,旨在满足顾客需求的产品特性、顾客认可的价格以及组织目标利润的前提下,开发设计新产品,并且通过产品与成本设计的紧密结合来强调和突出顾客价值.虽然部分学者如Ansari(2007)等,曾提出将资本成本包括在目标成本法的目标报酬率中的设想,但未进行进一步具体深入探讨.迄今,将这两种方法体系在理论、操作与运用方面结合起来的相关研究仍然较少.笔者拟对这两种方法结合的理论模型、具体操作以及实际运用问题等进行初步探讨.
教育部人文社会科学研究规划基金项目“企业智力资本结构与自主创新绩效”09YJA630118阶段性研究成果
2014-01-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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