试论企业成本管理中的误区及对策

摘要：

一、成本管理的内涵
成本管理是对企业产品生产和经营过程中所发生的产品成本有组织、有系统地进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作,其目的在保证产品质量的前提下,挖掘降低成本的途径,达到最少的生产耗费取得最大的生产成果.成本管理的对象是企业生产经营过程相关的所有资金价值链.它既包括财务会计计算的历史成本,也包括内部经营管理需要的现在和未来成本;既包括企业内部价值链的资金耗费,也包括行业价值链整合所涉及的客户和供应商的资金耗费.成本管理的目标是为企业的整体经营目标服务,成本管理是企业获得长期竞争优势的重要战略之一.

在线出版日期：2013-07-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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