浅谈企业成本管理的几点误区
成本管理是企业核心竞争力的重要组成部分,对企业的生存和发展都起着十分重要的支撑作用.在后金融危机时代,钢铁企业面临十分严峻的生存环境,在产能过剩的大背景下,企业间的竞争很大程度上是各自成本控制能力的竞争,只有持续创造低成本竞争优势,才能使企业立于不败之地.
一、企业成本管理的误区
(一)认为成本管理是简单压降成本一些企业成本管理往往是单纯的降低成本,不注重资源配置优化和投入产出的分析研究.这是一种被动的成本管理,任何一个产品在工艺没有大幅优化的情况下,通过简单降低消耗降成本空间是有限度的.简单扣减成本超过一定限度后会对产品质量产生影响,短期内可以提高产品盈利能力,从长远看会影响产品竞争力造成市场占有率和销售价格下降,可能会得不偿失.
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F275.3(企业经济)
2012-07-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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