企业“零库存”管理模式探析

摘要：

随着市场竞争的日趋激烈,"零库存"存货管理模式作为企业寻求降低成本、提高效益的方法之一,已被很多大中型企业广泛采用,并取得了引人瞩目的成效.把库存量控制到最佳数量,尽量少用人力、物力、财力把库存管理好,获取最大的供给保障,是很多企业追求的目标,但"零库存"管理模式对企业的经营管理提出了更高的要求,在具体实施过程中也出现了许多问题.笔者作为一名在企业具体从事存货管理的财务人员,对此情况深有体会,希望通过本文与各位同行对如何实施零库存管理这一问题进行深入的探讨.

机标关键词：大中型企业、零库存管理、管理模式、存货管理、问题、提高效益、市场竞争、实施过程、经营管理、降低成本、供给保障、存量控制、财务人员、人力、目标、方法、财力

分类号：F274(企业经济)

在线出版日期：2012-07-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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