试论高校固定资产精细化管理
高校固定资产精细化管理要求从固定资产形成就开始跟踪,直到其报废清理的全部过程都进行管理,将固定资产管理的内容细化、分解、再整合,并辅以完善的管理制度,对每个岗位、每项业务都建立起相应的工作流程和业务规范,做到对固定资产的全面管理.从根本上解决高校固定资产困乏的同时又因管理落后,效益低下,资产流失的问题.
一、高校固定资产管理存在的问题
(一)思想认识不足主要表现在:一是对固定资产的经济特性认识不足,不重视固定资产获益增值.二是对固定资产的地位、作用及管理的重要性认识不足.长期以来,固定资产无偿使用,不需计提折旧、计算盈亏和进行价值补偿,只须注重需求,无须注重使用效益,因而缺乏成本效益观念,对国家投入形成的固定资产的地位、作用及管理的重要性认识不足,造成了"重钱轻物、重购轻管、公物私用、重复建设、资源浪费"的情况.
高校、固定资产管理、重要性认识、资源浪费、资产流失、重复建设、业务规范、效益观念、效益低下、无偿使用、问题、思想认识、使用效益、全面管理、内容细化、价值补偿、计提折旧、国家投入、管理制度、管理要求
G647.5(高等教育)
2012-07-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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