环境变迁与制度演进——新加坡政府投资项目管理模式演变对我国的启示
一、新加坡政府投资工程管理模式的变迁
新加坡政府的国家级建设主管部门为新加坡国家发展部,下设七个部门及委员会,其中与政府工程有关的部门主要是城市重建委员会、建筑工业发展委员会,公共工程局以及建筑与房地产信息网.
新加坡的政府投资工程根据业主及顾问工程师的来源的不同,主要分为三大类:公共房屋工程、私人工程、公共工程.对于第二类工程属于私人工程,不在本文的讨论之列.
对于第一类工程(公共房屋工程),也就是闻名于世的"新加坡公共组屋",主要由新加坡住房及发展委员会作为业主负责组织实施,其项目实施以往多采用自营模式,规划、设计、现场监督、管理工作均有其自己部门承担,通过招标选择经建筑工业发展委员会认可的政府工程工程承包商负责项目施工.
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F284(基本建设经济)
2012-07-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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