基于财务供应链的财务管理模式优化分析
财务供应链管理思想下的财务管理模式是一种面向未来型的财务管理模式.随着企业经营环境的变化,全球采购和生产外包的兴起,使得供应链复杂化,资金流在各方的流动,带来了巨大的隐性成本,而现阶段企业普遍采用的供应链管理法在成本缩减上已无较大的下降空间.这给财务管理者带来了成本控制的新问题,越来越多的大型企业和跨国企业意识到建立一套以供应链管理为基础的财务管理新模式对企业发展的意义.这种以经营业绩为导向,提升企业价值为目的,打破经营职能,地域以及合作伙伴的限制,整合企业资金流、信息流、物质流等各方资源的财务管理新模式,使企业获得整合效应,降低成本,是一种面向未来的财务管理模式,同时,依据供应链管理思想形成的以提高企业价值为目的的财务管理模式,也将成为企业的必然选择.
财务供应链、财务管理模式、企业价值、供应链管理思想、管理新模式、企业资金流、企业经营环境、整合效应、隐性成本、思想形成、生产外包、全球采购、企业意识、企业发展、经营职能、经营业绩、降低成本、合作伙伴、大型企业、成本缩减
F275(企业经济)
2012-07-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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