基于价值链的钢铁企业采购环节业务流程设计
采购是钢铁企业供应链管理中一个非常重要的环节,采购成本一般占钢铁企业总成本的70％以上,作为物流活动的起点,采购涵盖了从供应商到需求方间的货物、技术、信息或服务流动的全过程.然而长期以来,钢铁企业一直从生产过程优化角度来考虑降低成本,事实证明,生产环节上的成本控制已经没有太大的余地.因此,引进全新的管理理念,对钢铁企业传统采购环节进行深入的分析研究更为重要.采购环节中蕴含着更多的成本控制机会,对降低钢铁企业成本,加速资金周转,提高企业经营质量以及提升企业的综合竞争能力发挥着积极作用.
价值链、钢铁企业、采购环节、成本控制、企业供应链管理、生产过程优化、企业经营质量、加速资金周转、物流活动、生产环节、企业成本、能力发挥、降低成本、积极作用、管理理念、分析研究、采购成本、总成本、需求方、全过程
F426.31;F274(中国工业经济)
2012-07-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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