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基于企业价值提升的战略导向平衡计分卡应用研究

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企业价值评估有三大目标,分别是投资分析、并购分析和企业价值提升.其中,投资分析和并购分析是面向外部的,最终目的也是提升企业价值,所以提升企业价值是企业价值评估的核心目标.利用价值评估来提升企业价值有两条途径,其一,治理层和管理层可以通过内部途径的评估来反馈治理与管理工作的效果和效率,根据相关价值信息进行工作调整,间接实现价值提升;其二,对外部途径的价值评估有利于投资和并购,能够直接地实现价值提升.但是,对外部途径评估结果的评价较大程度上依赖于股票市场价值,所以外部途径评估更多的作用于上市公司.而内部途径评估提供的企业价值信息只需以时间序列进行比较分析,不需要与股票价值进行对比分析,这既在一定程度上克服了非财务指标难以量化的缺点,同时也增大了适用范围.我们所熟知的现金流量折现法、期权定价法等都属于外部途径评估方法,它们脱离了企业关键成功因素,不适于内部途径评估.那么,采用什么工具可以将这些关键成功因素内嵌于内部途径价值评估的过程中来提升企业价值,怎样应用这一工具,这些都是有效提升企业价值亟待解决的问题.

企业价值评估、价值提升、战略导向、平衡计分卡、内部途径、关键成功因素、投资分析、企业价值信息、并购分析、现金流量折现法、期权定价法、非财务指标、治理、有效提升、适用范围、市场价值、时间序列、上市公司、三大目标、评估结果

F272(企业经济)

2012-07-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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