金融危机下房地产企业组织结构变革研究
本文基于企业组织结构变革理论,为金融危机下房地产企业进行组织结构变革提供思路及对策.研究表明,金融危机使组织环境和要素发生了较大变化,要求房地产企业能够及时有效的调整其组织结构,变革的目标是构筑核心能力,建立市场驱动的分工协作体系,应以人为本、注重学习与创新.
房地产企业、组织结构、金融危机、组织变革
F293.3(城市与市政经济)
2012-07-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
157-160
房地产企业、组织结构、金融危机、组织变革
F293.3(城市与市政经济)
2012-07-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
157-160
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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