企业并购后整合风险及其控制

摘要：

企业并购是企业兼并和收购的统称,企业并购整合是培育企业核心能力的有效途径.企业通过并购来构建新的、更高层次的核心能力,使原有核心能力得以扩展与渗透,并进一步加以强化,以此来实现企业持久的竞争优势.但是对竞争力构成要素的整合就是协调并购后所获取的各种技能和技术,这是并购后企业核心竞争力的形成过程.

机标关键词：企业并购整合、整合风险、企业核心能力、企业核心竞争力、兼并和收购、有效途径、形成过程、竞争优势、构成要素、协调、渗透、培育、技术、技能、构建、持久、层次

分类号：F271(企业经济)

在线出版日期：2012-07-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：151-152