ERP系统与企业管理集成协同性分析
一、ERP系统绩效的产生
依据ERP系统绩效和信息系统、企业管理的相关性,将其划分为"直接绩效"和"间接绩效"."直接绩效"是指ERP系统应用后,由于信息系统效率提高,信息使用成本降低,信息质量提高,无需另外附加条件就可以产生的企业绩效."间接绩效"是指ERP系统应用后,在信息系统技术进步、功能完善的基础上,企业管理随着信息系统升级而进步,由此产生的企业绩效.由于存在"直接绩效"和"间接绩效"之分,从而衍生出"理论绩效"和"现实绩效"之间的矛盾,如果这一矛盾在企业得到统一,即ERP系统应用成功;反之,如若这一矛盾激化,即ERP应用失败.对ERP系统应用"理论绩效"和"现实绩效"的深入理解,还需要进一步分析:"直接绩效"有限性、"间接绩效"的集成协同性.
ERP系统、企业管理集成、协同性、企业绩效、信息系统升级、矛盾、质量提高、信息使用、效率提高、理论、技术进步、功能完善、成本降低、ERP应用、有限性、衍生、统一、条件、基础、划分
F270.7(企业经济)
2012-07-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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