基于企业战略联盟的成本管理探讨

摘要：

@@ 战略联盟又叫虚拟企业,其概念最早是由美国DBC公司总裁简·霍普兰德(J.Hopland)和管理学家罗杰·奈格尔(R.Nigel)提出,它是两个或两个以上的企业为实现某种共同目标,通过公司悱议或联合组织等方式而结成一种阿络式的联合体.企业联盟具有突出的核心能力,组成联盟企业的每个伙伴企业应在各自领域提供自己的核心能力(Core Compertency).联盟企业通过集成各成员的核心能力和资源,在管理、技术、资源等方面拥有得天独厚的竞争优势,通过分享市场机会和顾客,实现共赢的目标.

机标关键词：企业战略联盟、核心能力、联盟企业、资源、虚拟企业、市场机会、企业联盟、共同目标、联合组织、竞争优势、伙伴企业、管理、公司、联合体、理学家、美国、技术、集成、顾客、格尔

分类号：F273.7;F275.3(企业经济)

在线出版日期：2011-07-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：113-114