财务制度与财务治理结构、财务管理体系及会计制度的关系——基于首都机场集团公司编写财务制度的实践
@@ 首都机场集团公司自2002年底成立以来扩张迅速,业务范围涉及机场运营、机场建设、金融证券等多个板块,拥有30多家子公司.为应对成员企业多层级、多行业、财务整合难的特点,2005年该公司根据管理需求整体设计和编制了20万字的财务制度.这些制度共三个部分:(1)基本制度,明确了财务治理结构、财务管理体系等基本管理框架;(2)设计思路及说明,清晰扼要地阐述了各板块财务管理工作的思路与纲要;(3)财务管理办法,按照"以全面预算为中心整合财务管理体系"的思路编写了20章,包括概述、财务管理组织及岗位设置、财务权限设置、全面预算管理、货币资金管理、资金结算中心管理、采购与应付款项管理、存货管理、固定资产管理、工程项目管理、无形资产管理、对外投资管理、筹资管理、收入与应收款项管理、成本费用管理、权益与收益分配管理、财务报告及财务分析管理、担保及财务风险管理、关联方交易及内部交易管理、重组清算管理、财务信息系统管理办法.整个财务制度清晰、完整、详细地界定和规范了各项主要的财务管理工作,成为现阶段的财务工作指南,有效提高了该公司的财务管理效率和财务信息可靠程度.该公司的财务制度编写,是建立在正确理解财务制度与财务治理结构、财务管理体系、会计制度之关系的基础上的.
财务制度、治理结构、管理体系、会计制度、首都机场、集团、全面预算管理、管理工作、管理办法、财务信息、无形资产管理、设计思路、收益分配管理、固定资产管理、工程项目管理、成本费用管理、关联方交易、资金结算、资金管理、中心管理
F40;U46
2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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