精益管理工具在手术室耗材管理中的应用

摘要：

目的:探讨精益管理工具在手术室耗材管理中的应用.方法:自2017年3月起,我院手术区运用精益改善工具5S、可视化管理、全员维护、标准化作业、防错、看板等实施手术室耗材精益管理.比较实施前后的临时取用耗时、整理库房耗时、手术间壁柜整理耗时、组长管理耗时、申领延迟率、5S质量监控结果不达标率、临期物品种类检出率.结果:实施精益管理工具后,临时取用、库房整理、手术间壁柜整理及组长管理的耗时均明显缩短,申领延迟率、5S质量监控结果不达标率明显降低,差异均有统计学意义(P＜0.01).结论:精益管理形成了标准化的作业流程,提高了耗材管理效率,降低了耗材及人力成本,避免了计划申请不及时造成的断货,保证了手术的顺利开展.

关键词：精益管理工具;手术室;耗材管理

所属期刊栏目：48

分类号：R197.32(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2022-01-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：30-31,41