期刊专题

10.3969/j.issn.1671-6671.2016.06.012

企业集团风险管理刍议

引用
在企业集团的管理实践中,应高度重视风险控制,保证企业集团利益实现.要建立长效严密的风险管理体系必须遵循高层推动、独立负责和连续一致的原则.企业集团风险管理是一项系统工程,其实施程序应包括对内部环境进行分析、确立要实现目标、对重大影响事件进行识别、对风险后果进行评估、对风险进行回应、对实施方案进行控制、及时沟通信息和对整个过程进行监督审查.为使我国企业集团风险管理水平更加完善,应树立适合企业集团的整体风险管理先进理念,建立一个稳固严密的风险管理框架,设立一个协调的组织架构体系,加强评审和健全企业集团的内部控制系统.

企业集团、风险、管理

F272(企业经济)

2016-12-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共5页

76-80

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长春金融高等专科学校学报

1671-6671

22-1290/F

2016,(6)

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