10.3969/j.issn.1671-6671.2012.01.011
浅谈工程施工成本的控制措施
随着企业标准化、规范化、程序化、信息化管理的不断完善和深入发展,企业的管理重心和管理责任已转向工程项目。企业是利润中心、项目是成本重心,这一管理理念的逐步形成,有效地改变和指导着工程成本的管理。在日益完善的市场竞争规则下,面对越来越激烈的市场竞争,施工企业,特别是建筑施工企业,应把精力更多地投入到控制工程成本管理的核心工作上,达到企业利益最大化。
工程管理、成本预测、成本预控
F234.2(会计)
2012-06-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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