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高校出版社:从“使用人才”到“经营人才”

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现代管理学认为:人力资源管理的主要功能在于吸引、保留、激励以及开发企业所能获得的人力资源,从而为企业的战略和整体经营目标的实现提供强大的人力资源保障和支持. 留住人才,吸引人才,培养人才,激发人才的潜能应是出版社人力资源管理的重中之重,是出版社可持续发展的关键.然而有市场就有竞争,有竞争就有流动.转企改制以后,高校出版社人才的流动性也随之加大.对此,出版社需做好充分的思想准备.一方面我们认可人才流动的客观性和规律性,俗话说“人往高处走,水往低处流”,每个有才华的人都希望有一个适合自己发展的空间,也希望自己的才华能够得到各种形式的认可;另一方面,出版社根据自身发展的需求,须引进、打造并且留住一支优秀的人才队伍来实现出版社的发展战略.

高校出版社、使用人才、人力资源管理、人才流动、可持续发展、资源保障、转企改制、吸引人才、人才队伍、开发企业、培养人才、留住人才、竞争、经营目标、发展战略、流动性、客观性、规律性、管理学、高处走

G64;F24

2016-08-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1006-5784

11-1743/G2

2016,(7)

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