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产业布局及投资成效对出版集团的影响——以江苏凤凰出版集团为例

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截至2012年,全国除人民出版社、盲文出版社等公益性出版机构外,所有经营性出版单位都已完成转制改企,并成立了3 2家图书出版集团.从此,集团化生存、集团化发展成为了中国出版业的主旋律.在全球化、数字化的大背景下,如何合理布局产业结构、推动传统出版转型升级,实现“做大产业、做强主业”的经营目标,是各大出版集团面临的挑战.为此,本文以江苏凤凰出版集团为研究对象,分析其产业布局及投资成效,从而为其他出版集团的经营提供参考.

产业布局、投资成效、出版集团、江苏、经营目标、人民出版社、集团化发展、转制改企、转型升级、研究对象、合理布局、传统出版、出版机构、出版单位、产业结构、主旋律、数字化、全球化、经营性、公益性

F40;F12

2014-03-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1006-5784

11-1743/G2

2013,(22)

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