对出版社进行绩效考核的思考与认识
绩效考核是当下出版社普遍采用的对员工工作业绩进行评估的过程.虽然出版社与不同行业的其他企业相比,有其鲜明特点和不同之处,但其实质上已经转变成为国有企业,成为市场的经营主体,是一个不争的事实.为适应企业发展,出版社随着改革的深化,逐渐摒弃了原来的粗放式管理的办法,摒弃了对员工只笼统地划分为优、良、合格、不合格等几个档次的粗放式评价,越来越重视对员工的绩效考核,而且绩效考核的办法越来越细,越来越趋于看重实效,也是一个不争的事实.笔者所在的是一家地方专业文艺出版社,在出版社的管理过程中,我对于如何做好绩效考核,使它能够发挥正确评价员工、及时修正偏差、有利促进发展的作用,也有了越来越明晰的思考和认识,愿以此文就教于同行及其他企业管理者.
出版社、绩效考核、员工、企业管理者、正确评价、鲜明特点、企业发展、经营主体、合格、国有企业、管理过程、工作业绩、粗放、重实效、正偏差、转变、专业、行业、文艺、市场
G64;TU4
2013-08-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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