中小学馆配产品策略分析
馆配,即图书馆的装备配置.目前,从流通角度来说,以馆配商的角色参与中小学馆配图书市场的争夺者为:民营代理商、新华书店、出版社;从产供销利益链来说,主要环节方为:出版社、馆配商、图书馆;从馆配业务的核心竞争力来说,核心竞争力的三要素是产品、服务、速度.一个出版社要在馆配市场有所作为,必须考虑自己究竟该担当什么样的角色,如何处理利益链上各方的关系,最主要的是考虑出版社靠什么去赢得竞争.
中小学、产品、出版社、核心竞争力、图书馆、利益链、力的三要素、装备配置、新华书店、图书市场、角色参、代理商、产供销、业务、民营、流通、服务、处理
F27;D03
2013-05-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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