直击台湾数字出版
谈到数字出版,一般总是大谈海外案例,其实台湾也有很多本地厂商在用心经营.从他们身上,我们可以得知第一线的数字出版现况.本文走访了两个采取不同经营路线的数字内容商,询问他们对于数字出版的观察,看他们如何从不同角度解读数字出版.这两家数字内容商,一家是典型的平台运营商,另一家则是建构在AppleStore上.这两个商业模式各有各的难处:一般数字平台厂商竞争者众,且运筹费用大;Apple Store上的小型内容商,则单凭下载的营收很难支撑营运费用.然而,两种取向也各有优势:Apple Store内容商的营运成本少,而且读者的消费习惯正在慢慢养成中;至于数字平台厂商,如果能脱颖而出,就有机会成为下一世代的博客来书店,主导电子书产业.
台湾、数字出版、数字平台、数字内容、厂商竞争、营运费用、营运成本、消费习惯、商业模式、经营路线、运营商、电子书、支撑、运筹、养成、小型、书店、取向、解读、建构
G25;TS8
2013-06-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
37,36