连锁业态下的渠道建设和维护
@@ 上游供应商
重点加强供应商管理、建立采购审核制度、实行进销完全分离.连锁总部在采购中心成立供应商谈判小组,负责与供应商洽谈供货折扣以及新供应商的开发.谈判小组可以拒绝不适合的供应商或者产品进入江苏市场.
连锁业态、渠道建设、上游供应商、供应商管理、小组、完全分离、谈判、审核制度、采购中心、折扣、市场、洽谈、开发、江苏、供货、产品
G23(出版事业)
2006-03-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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连锁业态、渠道建设、上游供应商、供应商管理、小组、完全分离、谈判、审核制度、采购中心、折扣、市场、洽谈、开发、江苏、供货、产品
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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