团队协作利益共享
@@ 理论是灰色的,没有哪一种理论能永远适应常绿常青的企业经营之道.松下幸之助的企业内部事业部制、邯钢内部的成本倒推制、海尔内部的模拟市场制,则从另外一方面采取措施,解决企业内部不同专业部门吃企业大锅饭问题、最终市场结果与企业内部各专业环节挂钩等问题,借鉴科学企业理论和成功企业经验,联系法律社现实,我认为出版社在管理上应当坚持以下四个理念:
团队协作、企业理论、松下幸之助、不同专业、四个理念、事业部制、模拟市场、经营之道、成功企业、成本倒推、大锅饭、出版社、科学、经验、邯钢、海尔、管理、挂钩、法律、措施
G2(信息与知识传播)
2005-06-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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