10.3969/j.issn.1005-6262.2004.03.012
浅谈企业内部的模拟市场核算
@@ 企业内部的模拟市场核算就是按照产品、项目、服务等将企业内部各分公司、子公司、成员企业或车间划分为若干个投资中心、利润中心和成本中心,即我们日常所讲的责任中心或责任体(以下简称责任体),每个责任体实行内部独立核算,并对各自通过生产、经营所形成的投资报酬、收益(利润)或成本等负全部责任;它把责任体当作市场上的"法人"实体看待,并把相关责任体之间按成本结转产品(或中间产品)改按市场交易结算,企业内部经济管理模拟市场化,实行管理(责任)会计核算,考核责任体经营成果;同时,把市场的风险向企业内部市场传递,企业集团和责任体共同承担市场风险,共同享有市场收益,构建有效的竞争、风险、激励和约束机制,实行合理的可调控的风险收入考核分配制度.实行模拟市场核算的核心是:
企业内部市场、责任中心、模拟市场核算、风险收入、激励和约束机制、成本、中间产品、模拟市场化、相关责任、投资中心、投资报酬、市场收益、市场交易、企业集团、利润中心、考核、经营成果、经济管理、会计核算、分配制度
F27;U
2005-08-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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