人力资源管理中提高人员激励有效性的几点对策

摘要：

本文从期望理论、激励理论和系统论的角度出发,结合人力资源管理实践中遇到的一些问题,对如何做好人员激励进行了新的探讨,提出工作挑战和个人成长远比高薪更有吸引力,认为人员激励应将个人目标与组织目标结合起来,发现和体现差别,综合考虑,系统设计和运用多种手段,最大程度地挖掘员工潜力,激发员工的工作积极性和创造性.

关键词：人力资源管理、人员激励、积极性

分类号：D630.3(国家行政管理)

在线出版日期：2004-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：31-33