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10.3969/j.issn.1007-3612.2004.03.004

试论社会体育经营管理中的若干支点

引用
以社会体育经营规模、权责利、经济杠杆为支点,阐述并力图优化社会体育经营管理活动的状况.结果表明社会体育经营管理的策略,其基点应放在分散人群,形成多个"内聚化"活力较强的小群体;各级体育局在经营管理职能转变中,指导社会体育组织在办体育活动的过程中能够得到有效的、与时俱进的经济收入与投资,则是要作的一项关键工作,否则,任何表面意义上的经济活动都是不能真正造福于社会体育的.

社会体育、经营管理、支点

27

G80-05(体育理论)

安徽省学术技术带头人后备人选科研项目2002HBW07

2004-06-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

301-302

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北京体育大学学报

1007-3612

11-3785/G8

27

2004,27(3)

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