10.3969/j.issn.2095-2880.2015.04.008
如何增强结构化研讨方法在行业干部教育培训项目中的有效性
结构化研讨是围绕某个研讨主题,在催化师的引导下按照一定程序规则,运用多种工具帮助学员分步骤、多角度开展讨论.研讨内容主要指大的研讨主题以及小的研讨议题,研讨主题的确立应遵循聚焦热点、主题突出以及学以致用等原则.结构化研讨由前期准备、具体实施以及汇报交流等环节组成,头脑风暴法、团队列名法、鱼骨图法和四副眼镜法、SMART原则,此外诸如SWOT分析、交叉辩论法、金鱼缸法、六顶帽子法、滚雪球法和超级市场法等方法多为结构化研讨所应用.
行业培训、方法研究、结构化研讨
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H3 ;H0
2016-01-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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