世界一流大学战略规划和战略实施分析——以伊利诺伊大学香槟分校为例
伊利诺伊大学香槟分校采用系统的战略规划和战略实施流程和方法,形成了“规划—实施—评估”的循环战略管理模式,注重对战略规划的实施进行过程监督,采用关键绩效指标和“仪表盘”等先进技术手段监控战略实施的进展情况,通过变革预算模式保证战略实施的资源配置.
美国、伊利诺伊大学香槟分校、战略规划、战略实施、关键绩效指标
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G649.3(高等教育)
教育部人文社会科学研究青年基金项目“研究型大学战略规划的实施及其与办学绩效关系的研究”项目11YJC880150的研究成果之一
2015-03-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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